Ruimtemakerblog
Ruimte maken en lichtheid brengen in de wereld van taaie systemen, drukdoenerij en ingewikkelde spelletjes is mijn specialiteit en drive. In dit blog vertel ik wat ik als adviseur meemaak en wat ik aan zwaarte en lichtheid in mijn omgeving en in de media tegenkom. Hopelijk prikkelt en inspireert het u. Graag reacties en adviezen. U kunt mij ook volgen op het twitteraccount ‘ruimtemaker’ waar blogberichten zullen worden aangekondigd: Twitter.
Frans Soeterbroek, Ruimtemaker
Tags
ambtenaren Amsterdam burgerparticipatie collectieve intelligentie corporaties democratische vernieuwing dialoog eigenaarschap gebiedsontwikkeling geluk gemeenteraad gemeenteraadsverkiezingen jane jacobs koekoeksklokparticipatie leiderschap lichte sturing lichtheid lokale democratie lokale initiatieven maatschappelijke gebiedsontwikkeling menselijke maat omgevingswet ontwerpers organische gebiedsontwikkeling organisch ontwikkelen participatie publiek domein publieke zaak regio Rotterdam samen stad maken schurende verhalen sociaal kapitaal stadmakers stadsontwikkeling systeemwereld technocratie tijdelijkheid Utrecht vastgoed verhalen waardecreatie wijkaanpak wonen Zwolle
Een strategie voor organische ontwikkeling
Het paradigma van organische ontwikkeling als basis voor het ruimtelijk beleid maakt tot mijn vreugde steeds meer school in bestuurlijk Nederland. Eind vorig jaar nam de Tweede Kamer al een motie aan met die strekking, De Vereniging Deltametropool heeft zich er inmiddels toe bekeerd (‘Deltametropool in nieuwe werkelijkheid‘) en ook het forum voor de stedelijke regio’s heeft die benadering omarmd. De vraag is wel hoe deze benadering doordringt in het maakbaarheidsdenken en het handelen van bestuurders, ambtenaren en andere professionals. Hoe gaan ze om met de paradox dat je iets wilt sturen dat organisch tot stand moet komen?
13 september 2011
1 reacties
bestuurscultuur, gebiedsontwikkeling, infra, macht aan de burger, organisch ontwikkelen, RO, serendipiteit
Sereniteit als antwoord op rellen
De publicitaire nasleep van de rellen van vorige week in Londen voltrekt zich volgens een voorspelbaar patroon. Politici, journalisten en zelfbenoemde experts proberen de rellen te passen in discoursen over sociale ongelijkheid en/of moreel verval. Nu zijn die analyses natuurlijk niet te bewijzen noch te falsificeren. Er bestaat immers geen eenduidige oorzaak-gevolg of probleem-oplossing relatie. Zo werkt dat nooit in een sociale en politieke context en dus zeker niet in het geval van onverwacht heftige rellen. Het is op zich toe te juichen dat er in de Britse media door politici en journalisten op zoek wordt gegaan naar dieperliggende mechanismen onder de rellen. Dat is een verademing in vergelijking met het Nederlandse debat over straatcultuur en verloedering.
16 augustus 2011
0 reacties
londen, maakbaarheid, rellen, sereniteit, stadsplanning, Wouter Vanstiphout
Zelfbewuste burgers en boze kunstenaars
Gisteren was ik in Den Haag op de conferentie ‘ruimte voor burgers’ over de rol van bewoners in de wijkaanpak en op de manifestatie tegen de cultuurbezuinigingen ‘mars der beschaving’ ‘ Twee werelden die weinig met elkaar van doen hebben , of toch wel ?
27 juni 2011
1 reacties
Niets is permanenter dan het tijdelijke
Donderdag 23 juni aanstaande zijn er twee bijeenkomsten die gaan over het tijdelijk gebruik van ruimte. In Almere is er de manifestatie tijdelijk anders bestemmen (klik hier voor info) en in Rotterdam organiseert het NAI een avond over ‘space in the interim’ (hier de link). Beide bijeenkomsten staan in het teken van de vraag hoe in de periode van het ontbreken van (geld voor) grote plannen toch ruimtelijke dynamiek te stimuleren. Deze aandacht voor tijdelijkheid is mijns inziens veel wezenlijker dan als overgangsfase of noodmaatregel in tijden van crisis. Hier zien we de geboorte van de nieuwe ruimtelijke ordening en gebiedsontwikkeling.
20 juni 2011
0 reacties
organische gebiedsontwikkeling, organische planning, ruimtevolk, slow urbanism, tijdelijkheid
Oefening baart kunst en lichtheid
Regelmatig stuit ik op pleidooien voor meer erkenning van gedegen vakmanschap. Niet verbazend in een tijd waarin (terecht!) de kritiek aanzwelt op al die managers die toegewijde professionals in de weg lopen, op de omloopsnelheid van hypes in bestuur en organisaties en op ‘factfree politics’ waarin meningen belangrijker zijn geworden dan zorgvuldig opgebouwde en onderbouwde kennis. Maar opvallend weinig gaat het over de vraag wat dat vakmanschap in essentie is. Meestal wordt gesproken over betrokkenheid en passie voor je vak en voor de mensen voor wie je werkt. Het lijkt er echter op dat er weer aandacht komt voor een klassieke opvatting over vakmanschap als resultaat van jarenlange oefening. Met zijn boek ‘outliers’ (uitblinkers) heeft Malcolm Gladwell al in 2009 een ode aan de oefening geschreven. Hij formuleert daarin de 10.000 uren-regel.
7 juni 2011
0 reacties
10000 uren, consumentisme, essentie, lichtheid, Malcolm gladwell, oefenen, oefening baart kunst, Peter sloterdijk, speelsheid, vakmanschap
Publicatie Community of Practice wijkenaanpak gepresenteerd
Afgelopen woensdag werd tijdens een bijeenkomst van de Community of Practice wijkenaanpak het boekje over de eerste twee jaar werk van dit gezelschap gepresenteerd, dat ik samen met NICIS en het ministerie van BZK gemaakt heb . Op bijgaande foto overhandigt Elly van Kooten, directeur wijken binnen BZK de eerste exemplaren aan twee leden van de visitatiecommissie wijkenaanpak: Jos van der Lans en Scief Houben. Het boekje heeft een dubbel doel: anderen inspireren over de werkwijze van zo’n CoP en de praktijklessen over de wijkaanpak beter overdraagbaar maken. (meer…)
22 mei 2011
1 reacties
Community of Practice, CoP, Donner, praktijkgerichtheid, sturing, visitatiecommissie, wijkaanpak, wijkenaanpak
De kracht van besmettelijke verhalen
Vorige week vond ik een dik boek in mijn brievenbus: “sterke verhalen; hoe Nederland de planologie opnieuw uitvindt”. Het is het derde boek in de reeks Design and Politics, een initiatief van het voormalige ministerie van VROM. Maarten Hajer, Jantine Grijzen en Susan van ’t Klooster tekenen voor de redactie van dit derde boek. In deze bundel wordt een lans gebroken voor de kracht van het verhaal als motor achter de ruimtelijke planning. In diverse casusbeschrijvingen en essays wordt ingegaan op het mechanisme van het verbinden, verweven en verankeren van inspirerende verhalen over hoe we ons land (zouden moeten) inrichten.
(meer…)
10 mei 2011
1 reacties
besmettelijk optimisme, bestuurlijke lichtheid, soft planning, spontane medeplichtigheid, sterke verhalen, verweven van verhalen
Lichtheid in de regionale samenwerking
Gisteren ben ik in Nieuwspoort geweest bij de presentatie van het nieuwe boek van het forum voor stedelijke regio’s. Drie jaar geleden heb ik voor het eerste boek van het forum ‘de grenzeloze regio’ een essay geschreven over het belang van bestuurlijke lichtheid in regionale samenwerking. Een veelgeprezen verhaal waarin een alternatief wordt gepresenteerd voor taaie discussies over het huis van Thorbecke en voor overdreven maakbaarheidambities.
28 april 2011
1 reacties
bestuurlijke lichtheid, dansen door de schalen, forum voor stedelijke regio's, informele planning, intergemeentelijke samenwerking, Modder, Nijpels, regionale samenwerking, Rutte, visiemoeheid
Wethouder nodig? Gewoon een bord in de tuin zetten
Afgelopen dinsdag en woensdag hebben we een hele mooie startbijeenkomst gehad van de Community of Practice 40+. Daarin werken het Rijk, de steden en de corporaties samen aan de aanpak van wijken die extra aandacht vanuit het Rijk krijgen. Dit in aanvulling op de zogeheten 40-wijkenaanpak (beter bekend als de Vogelaarwijken), vandaar de naam 40+. Voor die eerste 40 wijken functioneert er al ruim twee jaar zo’n CoP en een aantal deelnemers uit die groep toonde zich bereid hun ervaringen te delen met de steden die nu aan bod zijn. Onder hen Wilmien Haverkamp uit Enschede. (meer…)
15 april 2011
0 reacties
bewoners, CoP, Enschede, wethouders, wijkaanpak, zelfsturing
Volg de masterclass strategie en maakbaarheid 2.0
De Ruimtemaker biedt in-company de tweedaagse masterclass ‘strategie en maakbaarheid 2.0’ . De doelgroep: strategisch adviseurs binnen de publieke sector.