leiderschap

Tags

ambtenaren Amsterdam burgerparticipatie collectieve intelligentie democratische vernieuwing dialoog eigenaarschap gebiedsatelier gebiedsontwikkeling gemeenteraad gemeenteraadsverkiezingen grondbeleid koekoeksklokparticipatie leiderschap lichtheid lokale democratie lokale initiatieven maatschappelijke gebiedsontwikkeling menselijke maat omgevingsvisie omgevingswet organische gebiedsontwikkeling organisch ontwikkelen participatie participatiesamenleving publiek domein publieke zaak regio Rotterdam samen stad maken schurende verhalen sociaal kapitaal stadmakers stadsontwikkeling systeemwereld technocratie tijdelijkheid Utrecht Utrechtse Ruimtemakers vastgoed waardecreatie wijkaanpak wijkcoöperatie wonen Zwolle
 

lessen in bescheidenheid en leiderschap van Mandela

De voorbije weken heb ik eindelijk de vuistdikke autobiografie van Nelson Mandele uit 1994 gelezen. Voor het grootste deel geschreven op Robbeneiland en met gevaar voor vele levens naar buiten gesmokkeld. Het is een indrukwekkend verhaal over de prijs van een levenslange strijd tegen racisme en onderdrukking. Maar ook een eerlijk verslag van zijn eigen bokkensprongen, fouten, onhebbelijkheden en pijnlijke levenslessen. Dat was voor mij het meest verrassende aan het lezen van het boek. Blijkbaar heb ik, zoals zovelen,  Mandela al zo heilig verklaard dat ik verrast ben iemand in de biografie tegen te komen die niets menselijks vreemd is en wiens leven een aaneenschakeling is van pijnlijke keuzes. ik heb met enige beroepsdeformatie het boek gelezen als een bijzondere les in leiderschap, strategisch denken en onderhandelen. En daar valt voor ons gewone stervelingen ook wat van te leren. (meer…)

14 januari 2013
0 reacties
, ,
 

De lessen van Vestia en COA: doorgeslagen complexiteit en ontsporende bestuurders

Gisteren werd het onderzoeksrapport gepresenteerd over de problemen bij het COA. Iedereen duikt op de vraag of er voldoende munitie in zit om bestuurder Nurten Albayrak af te serveren. Ik heb het rapport met een andere blik gelezen: wat voor soort organisatie is dit waarin alleenheersers bejubeld worden en dan met een enorme klap van hun voetstuk vallen. De parallellen met het debacle bij woningbouwcorporatie Vestia nodigen ook uit dit probleem breder te trekken.

(meer…)

19 april 2012
0 reacties
, , , , , ,
 

De ideale leider is een betrokken buitenstaander

Gemiddeld eens per 2 weken zit ik op vrijdagmiddag in een zaaltje in Den Haag naar filmfragmenten te kijken. Dit in het kader van een opleiding over leiderschap verzorgd door Manfred van Doorn. Mooie formule, zeker voor een filmliefhebber. Ik doe er aan mee omdat ik  geïnteresseerd ben in publiek leiderschap en sturing met lichtheid en  omdat ik meer met beeld wil doen in mijn eigen werk. Wat heb ik er tot nu toe aan overgehouden?  Vooral inspiratie en mooie beelden over de leider als betrokken buitenstaander. Lees hieronder waar dat over gaat en welke films je beslist moet zien om daar meer gevoel voor te krijgen.

(meer…)

18 december 2011
1 reacties
, , , , , , , , ,
 

De volger als leider

Bij zijn afscheidscollege als rector van SIOO , eind september 2010 liet Jaap Boonstra een bijzonder youtubefilmje van drie minuten zien: ‘leadershiplesson from a dancing guy’.  Het filmpje laat zien hoe er bij een popconcert iemand in z’n eentje een beetje over de top staat te dansen, hoe  iemand zich daarbij aansluit, en een halve minuut nog iemand en hoe dan in een paar seconden een hele groep zich aansluit (‘momentum’!). Het gaat over de leiderschapsrol van de eerste volger.

(meer…)

8 april 2011
0 reacties
, ,
 

Ruimte maken voor anderen om er in te stappen

Morgen weer een trainingsdag strategie voor en in de gemeente Zwolle. Het gaat dan over ‘strategisch verbinden’, oftewel: strategievorming doe je als gemeente niet alleen. Ik probeer  op zulke dagen actuele kwesties in te brengen en soms worden die je op een presenteerblaadje aangeboden. Barack Obama hield maandag een speech  waarin hij benadrukte dat de VS bij de interventie in Libië het voorwerk heeft gedaan maar dat  anderen dat volgens afspraak over moeten nemen. En dan komt de oneliner: ‘real leadership creates the conditions and coalitions for others to step in’. Da’s een hele mooie om morgen eens goed met de mannen en vrouwen uit Zwolle op te kauwen.

30 maart 2011
0 reacties
, , ,