financiële crisis
Tags
acupunctuur arena's bankencrisis bereikbaarheid besmettelijk optimisme bestuurlijke lichtheid bestuurscultuur bureaucratie burgerkracht burgerschap Community of Practice complexiteit CoP dansen door de schalen de slag om Nederland dialoog Donner estafettemodel Gouda klein beginnen kortsluiten leiderschap lichte regie lichtheid maakbaarheid maatwerk menselijke maat netwerken obama onbevangenheid regie regio RMO serendipiteit speelsheid spontane medeplichtigheid straatcoaches systeemwereld technocratie Utrecht verhalen volger wijffels wijkaanpak zelfsturing
Tegenkracht organiseren vergt een sterk moreel kompas
Gisteren presenteerde de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling (RMO) het rapport ‘Tegenkracht organiseren’. Het gaat over de lessen die in de publieke sector kunnen worden getrokken uit de financiële crisis. In het rapport wordt de inmiddels welbekende bestuurskundige kritiek op de perverse prikkels van prestatiesturing gereproduceerd. Hoewel ik me goed in die analyse en de oplossing (tegenkracht organiseren!!) kan vinden stelt het rapport me toch teleur. Het mist de scherpte en blijft hangen in abstracties over ‘meervoudige sturing’. (meer…)