Publicaties
Recente publicaties Frans Soeterbroek
Een lichte kijk op de sturing van de stad
Essay geschreven in opdracht van de Raad voor de leefomgeving en infrastructuur (RLI). Behandeld de principes van bestuurlijke lichtheid toegepast op de toekomst van de stad. Nadruk ligt op in de betekenis van maatschappelijke zelfsturing en organische ontwikkeling voor de stedelijke sturingspraktijk en -modellen. Voor het essay zijn de wethouders RO en wonen van Amsterdam, Utrecht en Almere geïnterviewd. Hier de link voor het downloaden van de pdf-versie van het essay. En hier de link naar essaybundel op site RLI. Gepubliceerd augustus 2012.
Samen inspireren, leren en sturen
Boekje waarin lessen worden getrokken van 2 jaar samen werken door het Rijk en de steden in de Community of Practice wijkenaanpak. In deel 1 van het boekje is een en ander vertaald in 10 lessen voor het opzetten van CoP’s. In deel 2 worden de inhoudelijke lessen rond de wijkaanpak gepresenteerd, ook weer vertaald in 10 lessen. Die inhoudelijke lessen gaan zoals gezegd vooral over hoe je effectief in de wijken kunt sturen vanuit het Rijk en de lokale overheid. het is een uitgave van het ministerie van BZK, Nicis Institute en de Ruimtemaker, mei 2011. Hier de link naar de PDF versie van het boekje (let op: 8,5 Mb) en hier de link naar een wordversie (minder dan 1 Mb).
Alleen ga je sneller, samen kom je verder
Boekje over de resultaten van een veranderingstraject van een jaar waarbij vanuit het (voormalige) departement van Verkeer en Waterstaat en Rijkswaterstaat de omslag van infrastructuurgericht werken (auto- en vaarwegen) naar gebiedsgericht werken in gang is gezet. Het boekje bevat levendige beschrijvingen van de in dit traject georganiseerde bijeenkomsten en gaat inhoudelijk in op met name sturing, de uitvoering en de kosten-batenbalans van gebiedsgericht werken. Ook worden de blokkades en hefbomen geïdentificeerd om deze omslag verder te maken. Uitgave van het Ministerie van Infrastructuur en Milieu, december 2010. Klik hier voor een PDF van de publicatie_Alleen ga je sneller_samen kom je verder
Het maakbare land
Dit atikel bevat een analyse van de wortels van ons maakbaarheidsgeloof: het diepgewortelde zonde- en noodlotsbesef, de ‘technologypush’, het verlangen naar orde en samenhang, de competitie tussen instituties en win- win in de polder. Het verhaal eindigt met adviezen hoe te voorkomen dat ons vermogen om de maakbaarheid iedere keer weer opnieuw uit te vinden uitmondt in teleurstellingen en opportunisme (Klik voor het artikel: Het maakbare land). Gepubliceerd in “Nieuwe maakbaarheid; doelgericht veranderen in bedrijf en samenleving in de 21e eeuw , Wolters Kluwer, 2008 en in het tijdschrift Management en Organisatie, juni 2008.
Het belang van bestuurlijke lichtheid
Essay waarin de principes van bestuurlijke lichtheid worden toegepast op de praktijk van regionale netwerken. Centrale begrippen: sociale, economische en planologische acupunctuur, dansen door de schalen, strategische onbevangenheid, selectiviteit in ambities/interventies en het besmettelijk optimisme van lokaal verankerde voortrekkers (klik hier voor artikel:Het belang van bestuurlijke lichtheid ). Gepubliceerd in “de grenzenloze regio” SdU Uitgevers, december 2007.
Het Transumo A15-project en de bestuurlijke drukte in de regio
Het artikel (samen met Harry Geerlings geschreven) bevat een analyse hoe de plannen voor een transitieproces naar duurzame mobiliteit in de A15-corridor succesvol kunnen landen in de veelheid aan initiatieven, planprocessen, platforms en coalities in de regio Rotterdam. Dat wordt opgehangen aan vier strategieën: besmetten, doorgeven, massa maken en integreren.Wordt gepubliceerd in “De Nederlandse Mainports: omgaan met complexe ruimtelijke vraagstukken” ( juni 2009)
De vloeibare regio
Het artikel bevat een analyse van de hoge omloopsnelheid van concepten om ‘het bestuurlijke gat’ in de regio te dichten. Geconcludeerd wordt dat we te maken hebben met een permanent proces van het herschalen van de verhoudingen. Bestuurskundigen en beleidsmakers wordt geadviseerd meer voeling te krijgen met fenomenen als de vloeibaarheid van regionale grenzen, de decentralisatieparadox, de nieuwe maakbaarheid en de netwerkstaat (klik voor artikel: vloeibare regio ). Gepubliceerd in het tijdschrift Openbaar Bestuur december 2007
Allianties voor de publieke ruimte
De principes voor het bouwen van coalities toegepast op de gebiedsaanpak voor de metrostations in Rotterdam. Drie typen allianties worden uitgewerkt: institutionele (‘tot elkaar veroordeeld zijn’), ondernemende (‘mensen maken het verschil’) en gebiedsgerichte (‘de plek als gedeelde uitdaging’).Gepubliceerd in het ‘Laboratorium Rotterdam, Decode space’ uitgegeven door het Architectuur Instituut Rotterdam 2007.
Een dubbele schaalsprong zonder vangnet
Dit boekje (samen geschreven met Annemiek Rijckenberg) bevat een analyse van het visieproces IJmeer uitgevoerd door een coalitie van vijf partijen. Nadruk ligt op de procesaanpak en het gaat vooral over de noodzaak de samenleving uit de wachtstand te halen, een landingsplaats voor idee-ontwikkeling te bouwen, de confrontatie te zoeken, de schalen te verbinden en coalities steeds opnieuw uit te vinden. Klik hier voor de publicatie:Een dubbele schaalsprong zonder vangnet . Uitgegeven door Habiforum maart 2007
Go with the flow
Analyse van de beweeglijkheid van bestuurders, beleidsmakers en belangenbehartigers temidden van bestuurlijke drukte aan de hand van twee praktijkcases. Artikel vraagt erkenning voor speelsheid, intuïtie en een houding van bestuurlijke lichtheid als competenties binnen complexe bestuurlijke systemen (klik voor artikel:go with the flow ). Gepubliceerd in Bestuurswetenschappen april 2004
Postmoderne verwarring in de veranderkunde
Artikel over de stapeling en hoge omloopsnelheid van veranderparadigma’s en veranderstrategieën, toegepast op de discussie over het bestuur in de Randstad. Handelt ook over de legitimiteitscrisis van het adviesvak in een wereld waar elk paradigma omstreden is, de hypes elkaar snel opvolgen, effecten van interventies snel verdampen en iedere ‘leek’ veranderkundige is.Gepubliceerd in “De passie van de professional, besturing van veranderingsprocessen’, van Gorcum, 2007
De veranderkundige lessen van Al Gore
Essay waarin het succes van het optreden van Al Gore wordt verbonden met zes ‘postmoderne’ competenties: spelen met de factor tijd, spelen met verhaallijnen en metaforen, via de band spelen, interventies plegen die gaan resoneren, sociale besmetting organiseren, kristallisatiepunt van (media)aandacht worden (klik hier voor artikel: de lessen van al gore). Gepubliceerd opwww.managementconsulting.nl oktober 2007
Massa maken voor vernieuwend ruimtegebruik
Artikel waarin de bijzondere aanpak van de proeftuin voor vernieuwend ruimtegebruik in relatie tot de verbreding van de A15 wordt beschreven en vertaald in competenties om ‘het verschil te maken’ daar waar innovaties over bestuurlijke grenzen heen gaan. Over proeftuinen als vrijplaats en breekijzer, de kracht van het detail en visualisaties, slimme bruggetjes bouwen en het laten uitdoven van competentiekwesties (klik voor artikel: Massa maken voor vernieuwend ruimtegebruik). Gepubliceerd in het tijdschrift Nova Terra november 2006
De worsteling met I-governance
Analyse van de effecten op de Nederlandse bestuurscultuur van de samenloop van 5 sturingsopgaven voor de overheid: interactief, integraal, interbestuurlijk, interdepatmentaal en innovatief. Introductie van het concept ‘dansen door de schalen’. Gepubliceerd in Bestuurswetenschappen nr. 6, december 2002
Interactieve politiek als zoekproces
Analyse van de gebrekkige aansluiting tussen interactieve beleidsprocessen en de politieke besluitvorming. Een pleidooi voor ‘bewegende kaders’, diversiteit en variëteit, koppeling tussen arena’s en politici die zelf interactieve processen sturen. Gepubliceerd in Tijdschrift Bestuurskunde, jaargang 11 nr.9, november 2002
Onderhandelen binnen organisaties
Analyse van het ‘ondergronds’ gaan van onderhandelingsprocessen in organisaties omdat boven de grond alleen de taal van samenwerken en vernieuwen wordt gesproken. Gepubliceerd in het tijdschrift Management en Organisatie maart/april 2003
Onderhandelen voor managers
Redactie van een reader over onderhandelingsvaardigheden voor managers. Bevat eigen artikelen over onderhandelingsstijlen en leiding geven als onderhandelingsproces. Uitgegeven door Kluwer, Deventer, 2002
Onderhandelen, de kunst van schakelen en verbinden
Boek waarin succesvol onderhandelen wordt gekoppeld aan het vermogen tot het schakelen tussen strijd (arena), samenwerken (markt) en innoveren (laboratorium) en aan het verbinden van belangen en van mensen.Uitgegeven door Samsom, Alpen aan de Rijn, 2000
Andere publicaties:
Gastredacteur van het Hollandblad, (Uitgave van de Vereniging Deltametropool). Het betreft een special over mobiliteitsbeleid in de Randstad (maart 2011)
Column over het verlangen naar frictieloos besturen gepubliceerd op virtueel Bestuur juli 2006
Column De samenleving uit de wachtstand gepubliceerd in het Beukblad 2006
Het uitreksel uit het interview met Frans Soeterbroek in de Staatscourant over bestuurlijke drukte: Citaten interview Staatscourant (22 november 2005).