bestuurscultuur

Tags

ambtenaren bewonersmacht burgerparticipatie collectieve intelligentie dialoog eigenaarschap gebiedsatelier gebiedsontwikkeling geluk gemeenteraadsverkiezingen ketenomkering knutselen koekoeksklokparticipatie leiderschap lichte sturing lichtheid lokale democratie lokale initiatieven maakbaarheid maatschappelijke gebiedsontwikkeling menselijke maat omgevingswet ontwerpers organische gebiedsontwikkeling organisch ontwikkelen participatie participatiesamenleving publiek domein regio Rotterdam samen stad maken schurende verhalen sociaal kapitaal stadmakers stadsontwikkeling systeemwereld tijdelijkheid Utrecht Utrechtse Ruimtemakers vastgoed verhalen waardecreatie wijkaanpak zelfsturing Zwolle
 

Een strategie voor organische ontwikkeling

Het paradigma van organische ontwikkeling als basis voor het ruimtelijk beleid maakt  tot mijn vreugde steeds meer school in bestuurlijk Nederland.  Eind vorig jaar nam de Tweede Kamer al een motie aan met die strekking, De Vereniging Deltametropool heeft zich er inmiddels toe bekeerd (‘Deltametropool in nieuwe werkelijkheid‘)  en ook het forum voor de stedelijke regio’s heeft die benadering omarmd. De vraag is wel hoe deze benadering doordringt in het maakbaarheidsdenken en het handelen van bestuurders, ambtenaren en andere professionals. Hoe gaan ze om met de paradox dat je iets wilt sturen dat organisch tot stand moet komen?

(meer…)

13 september 2011
1 reacties
, , , , , ,
 

Even wachten, straks is het echt zover!

Eind 2010 hoorde ik op de radio een mooie column van cabaretier Wim Daniels. Hij hekelde de gewoonte (of zeg maar gerust het virus) in de media om steeds maar aan te kondigen wat we STRAKS gaan horen en zien. U kent het wel: ‘straks hebben we aan tafel…maar nu eerst…’
De column zou je ook kunnen zien als een commentaar op de Nederlandse bestuurscultuur. Straks hebben we de prachtwijken, een duurzame samenleving, gezonde overheidsfinanciën, mooi Nederland, geen files, droge voeten, echte democratie, maar nu eerst…… de waan van de dag. Want die mooie wenkende perspectieven worden natuurlijk allemaal gehinderd door  te weinig geld, verkokerde belangen, ontbrekende urgentie en gebrek aan leiderschap. (meer…)

6 april 2011
0 reacties
, , ,